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每个营销项目都必须有目标,对吧?然而,我们知道这些并不总是容易创建、衡量和监控的。 编辑器摇滚内容 5 月 4 日 | 5分钟阅读 任何商业项目,无论是销售、营销、人力资源、法律等,都是基于必须达到的目标,对吧?但是,要实现它们,首先必须确定它们是否可以实现,当然,是否可以衡量。 不确定或在某些情况下无法实现的目标的问题并不是您的公司独有的——如果你正在经历它——而且,要解决这个问题,没有比依靠 SMART 目标更好的解决方案了。 你想知道它们是关于什么的吗?继续阅读! 什么是SMART目标? SMART 或“智能”目标是一种方法,

 

它根据组织可实现

的战略选择目标确定团队目标的优先级。 换句话说,他们根据可以作为公司增长图的特定条件确定了集团进步的那些关键点。 SMART 是Specific、Measurable、Attaible、Relevant 和Timely 的首字母缩写词。 这意味着 SMART 目标正在寻 肯尼亚电话号码 找的是以下业务目标的选择: 具体的:针对特定领域或任务的。 可衡量的:基于用于衡量效率和改进决策的公司 KPI。 可实现的:考虑组织的当前情况以确保成功的高概率。 相关性:也就是说,他们对公司真正感兴趣,并引导公司实现更大的增长和发展。 准时:有到期日。 SMART目标有什么用?

 

该方法能够引导组

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织获得各种好处,例如: 提升业务愿景 认识到企业的优势、劣势以及一般情况下的实际情况,可以做出正确的、符合情境的决策,以优化每个领域。 通过设置明智的目标,而不是仅仅确定一些目标而没有太多关于它们是否可以实现的信息,您将拥有一张基于实现这些目标所需的元素、资源和行动的广泛而详细的视角的地图。 将重要的优先于紧急的 我们在那里看到的许多公司的日常运营都基于在其流程中发生的“扑灭火灾”。这些组织通过在紧急任务中占用其重要资源的一部分,忘记了投资于使他们成长的东西,而不是维持自己。

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